COMPREENDER
Diagnóstico
Contexto, dados, restrições, prioridades e decisões críticas.
ASTRION ASSESSORIA
Estratégia, estrutura técnica e execução para negócios de alta complexidade.
A Astrion combina visão executiva, profundidade técnica e gestão integrada para estruturar, implantar e evoluir negócios em consórcios, seguros, resseguros, serviços financeiros, tecnologia e operações B2B.
DA TESE À OPERAÇÃO
DESENHAR
Estruturação
Modelo econômico, arquitetura, processos, governança e responsáveis.
EXECUTAR
Implantação
Integração, build, testes, readiness, go-live e estabilização.
EstratégiaExecução
01VISÃOExecutiva e integrada
02MODELOAdvisory + execução
03GOVERNANÇAPMO e especialistas
04DECISÃODados e viabilidade
05ENTREGADo desenho à operação
COMO NASCEU A ASTRION
Experiência de mercado transformada em capacidade de execução.
A Astrion nasceu da união de profissionais com experiência prática em diferentes frentes do mercado.
Pessoas que viveram operações, produtos, negociações, tecnologia e gestão por dentro — e decidiram construir uma assessoria capaz de preservar o que funciona, corrigir o que limita resultados e desenvolver soluções específicas para cada realidade.
Não partimos de fórmulas prontas. Entendemos o contexto, estruturamos a estratégia e participamos da execução.
Conhecimento técnico
Profundidade para compreender produtos, riscos, processos e modelos de negócio.
Visão de negócio
Decisões orientadas a resultado, viabilidade, crescimento e sustentabilidade.
Execução
Estratégia que chega à operação, com acompanhamento, indicadores e evolução contínua.
O QUE FAZEMOS
Sete frentes de serviço. Uma única lógica de execução.
Cada frente pode ser contratada isoladamente ou combinada em programas executivos mais amplos, conforme o desafio, a maturidade e o nível de integração exigido.
01Explorar ↗
Assessoria de Consórcios
Estruturamos, implantamos, desenvolvemos e acompanhamos operações de consórcios, conectando estratégia, distribuição, tecnologia, inteligência de mercado e execução.
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02Explorar ↗
Desenvolvimento de Produtos de Seguros
Desenvolvemos e evoluímos produtos conectando necessidade do cliente, viabilidade técnica, rentabilidade, distribuição e experiência.
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03Explorar ↗
Desenvolvimento de Produtos de Resseguro
Estruturamos soluções alinhadas ao perfil de risco, capacidade, capital e objetivos do negócio.
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04Explorar ↗
Consultoria Empresarial
Transformamos questões estratégicas, comerciais, financeiras e operacionais em decisões estruturadas e planos executáveis.
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05Explorar ↗
Consultoria Tecnológica
Aplicamos tecnologia a desafios reais de negócio, da arquitetura à automação, dados, IA e implantação.
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06Explorar ↗
BPO
Estruturamos e executamos processos especializados com governança, controles, tecnologia e indicadores.
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07Explorar ↗
Serviços B2B
Conectamos empresas, capacidades e oportunidades para criar receitas, canais, produtos e modelos B2B/B2B2C.
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PROFUNDIDADE DE ATUAÇÃO
Competências que conectam negócio, técnica, tecnologia e operação.
A Astrion atua em ambientes regulados e em modelos que exigem integração real entre produto, risco, capital, dados, tecnologia, canais e execução.
Consórcios
Estruturação de operações, administradoras, produtos, canais, Business Plan, tecnologia, carteira, governança e implantação.
- Novas operações
- Produtos e canais
- Modelagem econômica
- Governança regulatória
Seguros
Produto, subscrição, pricing, risco, sinistros, distribuição, portfólio e resultado técnico.
Resseguros
Exposição, capacidade, retenção, programas, contratos, negociação, recoverables e renovação.
Consultoria Empresarial
Estratégia, Business Planning, finanças, expansão, processos, organização e apoio à decisão.
Consultoria Tecnológica
Arquitetura, sistemas, integrações, dados, BI, automação, IA, produtos digitais e implantação.
BPO
Processos, backoffice, SLAs, controles, indicadores, tecnologia, qualidade e melhoria contínua.
Serviços B2B / B2B2C
Originação, parcerias, canais, revenue share, distribuição cruzada, white label e novos ecossistemas.
COMO ATUAMOS
Clareza antes de complexidade. Disciplina até a estabilização.
A profundidade varia conforme o projeto. O método não: contexto, evidência, responsáveis, riscos, decisões e critérios de aceite permanecem visíveis durante toda a execução.
Diagnóstico
Objetivo, contexto, dados, estrutura atual, restrições e decisões críticas.
Modelagem
Tese, cenários, Business Plan, viabilidade, riscos e premissas executivas.
Arquitetura
Modelo operacional, produtos, processos, tecnologia, governança e responsabilidades.
Estruturação
Planos de trabalho, fornecedores, requisitos, políticas, documentos e readiness.
Implantação
Build, configuração, contratação, integração, testes e preparação do go-live.
Estabilização
Hypercare, indicadores, correções, transferência de conhecimento e evolução.
CONTROLEMarcos & cronograma
RISCOIssues & dependências
QUALIDADECritérios de aceite
DECISÃOFóruns executivos
TRANSPARÊNCIAReporte & evidências
ASTRION COMO INTEGRADORA
Uma governança. Múltiplas disciplinas. Uma entrega coerente.
A Astrion organiza a interação entre cliente, especialistas, fornecedores e frentes técnicas para que decisões, dependências e execução permaneçam conectadas do início ao fim.
PMO GlobalCoordenação executiva, integração das frentes, riscos, decisões e acompanhamento de marcos.
Estratégia
Financeiro
Jurídico & Reg.
Tecnologia
Operações
Produtos
Canais
Dados & Riscos
PMO GLOBALIntegração & governançaPORTFÓLIO EM NÚMEROS
Escala, senioridade e capacidade de execução.
Indicadores institucionais que dimensionam a presença comercial, a experiência da liderança e a abrangência da atuação Astrion.
anos de experiência na liderança mais sênior da equipe.
corretores parceiros no ecossistema de distribuição.
capacidades que podem atuar isoladamente ou de forma integrada.
projetos de abertura ou estruturação na experiência acumulada da equipe.
oportunidades B2B mapeadas em diferentes estágios de desenvolvimento.
EXPERIÊNCIA APLICÁVEL
Competências construídas em ambientes reais.
Capacidade aplicada em projetos de alta complexidade, conectando estratégia, técnica, tecnologia, governança e execução.
Projetos regulados
Estruturação de frentes jurídicas, financeiras, operacionais e de governança para negócios sujeitos à supervisão regulatória.
Produtos massificados
Desenvolvimento, pricing, risco, jornadas, processos e distribuição em seguros e serviços financeiros.
Programas de resseguro
Modelagem, negociação, contratos, exposição, monitoramento e recuperação em ambientes seguradores de grande porte.
Transformação tecnológica
Integração entre negócio, sistemas, dados, automação, backoffice, fornecedores e operação.
Business Planning
Cenários, CAPEX/OPEX, caixa, capital, sensitivities, VPL, TIR, payback e decisões de investimento.
PMO executivo
Programas multidisciplinares com múltiplas frentes, dependências, riscos, decisões e stakeholders executivos.
LIDERANÇA ASTRION
C-Level e especialistas para cada frente crítica do projeto.
Senioridade real, experiência setorial e responsabilidades claras. Cada liderança entra para responder por uma dimensão concreta da execução.
Liderança executiva
Wellington Mendes
Sócio Fundador • Diretor Comercial e Técnico • PMO Global
Em consórcios, seguros, resseguros e soluções financeiras, reúne mais de 10 anos de experiência em estruturas técnicas, produtos, subscrição, risco, sinistros, dados e modelagem. Com trajetória em Bradesco Seguros, Caixa Seguradora e CNP, lidera a coordenação global dos projetos, a integração das frentes e a interlocução com a alta liderança.
Tecnologia & execução
Jayme Akito Umehara
Assessor Comercial • PMO Tecnológico
Em consórcios, seguros e serviços financeiros, conecta negócio, tecnologia e operação. Soma mais de 30 anos de experiência em operações de seguros, arquitetura de sistemas, integrações, dados, BI, automação e transformação digital, liderando a frente tecnológica e a disciplina de implementação nos projetos Astrion.
Regulação & governança
Dra. Silvana Simões Pessoa
Jurídico • Regulatório • Governança
Em consórcios e negócios regulados, atua na estrutura jurídica, societária e regulatória necessária para transformar projetos em operações sustentáveis. Advogada com mais de 30 anos de experiência, conselheira e presidente da ABAEC, reúne atuação em governança, controles, auditoria de processos e projetos relacionados à autorização e estruturação de administradoras.
Finanças & capital
Carlos Pereira Monteiro
Financeiro • Contábil • Capital
Em consórcios e serviços financeiros, traz mais de 35 anos de experiência executiva, incluindo atuação como diretor financeiro e auditor contábil. Lidera análises de capital, estrutura financeira, projeções, controles e sustentabilidade econômico-contábil para operações reguladas e projetos de implantação.
PMO & governança
Luciana Rabello
Governança • Projetos
Profissional com mais de oito anos de atuação em projetos do setor público para o Banco Mundial. Na Astrion, lidera governança e gestão de projetos, estruturando responsabilidades, cronogramas, interdependências, entregáveis e fóruns de decisão para sustentar a execução de iniciativas complexas.
Estratégia & portfólio
Thalita Ligeiro
Estratégia • Produtos
Executiva com mais de 18 anos de experiência em gestão de produtos digitais, estratégia organizacional e liderança. Diretora da Board Academy, conselheira, palestrante e professora de MBA e pós-graduação. Na Astrion, conecta modelo de negócio, posicionamento, portfólio, público-alvo e desenvolvimento de produtos.
MODELOS DE ATUAÇÃO
A forma de contratação acompanha o desafio, a ambição e o estágio da iniciativa.
Da decisão executiva à operação assistida, a Astrion dimensiona profundidade, governança e equipe conforme o resultado que o cliente precisa alcançar.
Advisory Executivo
Para decisões críticas, avaliação de alternativas, desenho estratégico e estruturação de caminhos de execução.
Decisão & direçãoProjeto Estruturado
Para iniciativas com escopo, entregáveis, marcos, responsáveis, critérios de aceite e governança definidos.
Escopo & entregaPMO Integrador
Para programas complexos que exigem coordenação transversal de áreas, especialistas, fornecedores e decisões.
Integração & controleBPO & Operação Assistida
Para execução continuada de processos, controles, SLAs, indicadores e transferência gradual de capacidade.
Execução & evoluçãoASTRION
Uma marca construída entre arquitetura e negócios.
Análises
Soluções
Tecnologia
Regulação
Inteligência
Operação
Negócios
ASSESSORIA EXECUTIVAVamos construir o próximo passo.
Projetos institucionais, novos negócios, implantação, transformação operacional, tecnologia ou integração de frentes.